|
Ontstaan van Global GreenSinds het begin van de jaren 1990 worden teakplantages in de tropen met geld van particuliere investeerders aangelegd en geëxploiteerd. In 1994 startte J. von Berg met een locale zakenpartner O. Bonsu ook een teakplantage in Ghana. Voor deze teakplantage in Somanya richtten beide zakenpartners de bosbouwonderneming Bonsuvonberg Farms Limited op.Om het aanleggen en onderhouden van de plantage in Ghana te financieren wordt in Nederland Global Green bv in Boxtel voor het verkopen van participaties aan particuliere beleggers opgericht. B. von Berg wordt directeur van dit verkoopkantoor in Boxtel. Voor het verkopen van participaties wordt C. Meijer aangetrokken.Beide zakenpartners J. von Berg en O. Bonsu houden aanvankelijk 50% van de aandelen in zowel Bonsuvonberg Farms Ltd als in Global Green bv. Eind 1994 koopt de pensioen-bv van H. Groeneveld een belang van 10% in beide ondernemingen. Vanaf 1994 wordt de eerste plantage in Somanya geplant. Deze plantage heeft een omvang van ongeveer 600 hectare. Om het collectieve belang van participanten in het plantageproject Somanya in Ghana te ondersteunen wordt op 26 september 1996 de Stichting Belangenbehartiging Deelnemers Somanya Forest Project opgericht. Het bestuur wordt gevormd door H.Groeneveld en 2 participanten. Daarna worden nog in 1998 en in 2001 de teakplantages in Mampong en in Dormah gestart. Voor deze plantages worden in Ghana de bosbouwondernemingen Global Green Limited en Dormah International Forestry opgericht. Tenslotte wordt in 2001 het International Treeseed Centre Limited voor het produceren van zaden en het kweken van stekken geopend. Het kantoor en het laboratorium worden in Kumasi gevestigd en de zadenboomgaard en kwekerij komen in Offinso. Conflict tussen Bonsu en Von Berg Vanaf 1999 ontstaat er echter een conflict tussen beide zakenpartners en directeuren J. von Berg en O. Bonsu over verantwoording van geldstromen en het gebruiksrecht van de plantage in Mampong. Dit conflict escaleert in Ghana tot verschillende rechtszaken over en weer, onrust op de plantages en intimidatie.In 2005 wendt O. Bonsu zich in Nederland tot de rechter van de Ondernemingskamer. De Ondernemingskamer wijst het verzoek om enquete naar het verkoopkantoor van Global Green bv toe. Omdat aandeelhoudersvergaderingen niet zijn gehouden zijn de statutaire bepalingen niet in acht genomen. Er wordt een onderzoeker, de heer Haffmans en zelfs een bewindvoerder/statutair directeur, de heer van Hassel aangesteld. De bewindvoerder ontslaat verkoper C. Meijer en hij vraagt vervolgens het faillissement van het verkoopkantoor aan.Op 18 april 2006 bericht de Telegraaf over zwendel in groen teakhout. Op 26 april 2006 spreekt de rechtbank het faillissement van Global Green bv uit. De rechtbank benoemt de heer J.A. Dullaart als curator van het faillissement. De heer Dullaart heeft als taak om vorderingen van schuldeisers van het verkoopkantoor Global Green BV vast te stellen en deze te verifieren. Zowel de heer Haffmans als de heer Dullaart willen de bedrijfsgegevens van de bosbouwondernemingen in Ghana inzien. De Ghanese bosbouwondernemingen weigeren de bedrijfsgegevens uit Ghana te overleggen. Om deze gegevens via de directeur van Global Green bv af te dwingen wordt B. von Berg door de curator gegijzeld. In hoger beroep wordt de gijzeling na enkele maanden opgeheven. Participanten wordt onvoldoende inzicht gegeven in relevante informatie De Stichting waarvan de naam in 2002 in Stichting Deelnemersbelang Plantages Ghana is omgezet dringt steeds aan op inzicht in de beheers- en onderhoudsverplichtingen van de plantages zoals gegevens over groei en financiële reserves. Het centrale belang van participanten is namelijk dat enerzijds er voldoende financiële reserves zijn voor het langjarig onderhoud aan de plantages en er anderzijds volumegroei wordt gerealiseerd. Global Green weigert steeds inzicht hierin te geven omdat de gegevens concurrentiegevoelig zouden zijn. Via de Plantagepost worden participanten jaarlijks globaal geïnformeerd over de voortgang van de plantages. Ontwikkelingen sinds 2006 naar aanleiding van publicaties in de Telegraaf Na publicaties in de Telegraaf over zwendel en onterechte subsidie aan het Treeseed Center Ltd van Nederlands overheidsgeld ontstaat de nodige onrust bij de participanten over hun beleggingen. Om de participanten zo volledig mogelijk te informeren over de feitelijke gang van zaken zet de Stichting aan de hand van bewijsstukken de gang van zaken op een rijtje. De Stichting spoort in het belang van alle participanten Global Green aan om inzicht in de bedrijfsvoering te geven zodat de contracten kunnen blijven worden nagekomen. Vanuit Ghana informeert Global Green de participanten over de juridische procedures die in zowel Ghana als in Nederland door O. Bonsu aanhangig zijn gemaakt. In juni 2006 verschijnt het eerste faillissementsverslag van de curator over Global Green bv. Er wordt door Global Green bv niet mee gewerkt aan het verkrijgen van bedrijfsgegevens omdat deze in Ghana zijn. De curator stelt dat er onderzoek ter plaatse nodig is. Op 26 juni 2006 worden participanten door de curator geïnformeerd over het faillissement van Global Green bv en de gevolgen daarvan. Voorts worden participanten door zowel de curator als de Stichting opgeroepen om de krachten in een Vereniging te bundelen en om met medewerking van de Ghanese vennootschappen tot een onderzoek ter plaatse te komen. In juli verstuurt de Stichting een brief en een aanmeldingsbrief naar de participanten die zich naar aanleiding van de publicaties in de Telegraaf bij de Stichting hebben gemeld. Door Global Green Ghana wordt bericht dat er een onderzoek 'due diligence' wordt voorbereid. Dit onderzoek zal door Sicirec (P. van der Molen) en een accountant worden uitgevoerd. Daarop volgend stuurt de Stichting de directie van de Ghanese vennootschappen een brief waarin wordt aangegeven dat in het onderzoek de volgende zaken aan de orde moeten komen: het aantal geplante hectares en het aantal hectares dat aan participanten is uitgegeven, de staat van onderhoud, de financiële situatie en de toekomstige organisatiestructuur voor het beheren van de plantages. In december 2006 laat de directie in Ghana weten dat zij kennis heeft genomen van de zorg die door de Stichting is verwoord. Daarbij bevestigt de directie nogmaals het voorgenomen onderzoek door Sicirec. Mede omdat dit voorgenomen onderzoek uitblijft roept de curator J.A. Dullaart in februari 2007 een groep participanten met grotere belangen op om financieel bij te dragen aan een onderzoeksbudget van € 50.000,- De Stichting roept de directie in Ghana op om het toegezegde onderzoek ook daadwerkelijk te gaan uitvoeren en om voor 1 april 2007 de Stichting in de gelegenheid te stellen om met alle participanten te kunnen communiceren over het oprichten van een Vereniging. De Stichting geeft aan dat dit de laatste oproep is om in dialoog mee te werken aan het inzichtelijk krijgen van de bedrijfsvoering. Door Global Green Ghana wordt informatie over groei en volumes in Somanya, Mampong en Dormah gegeven via de website www.globalgreengh.com Standpunt Vereniging Deelnemersbelang Plantages Ghana Op 21 april 2007 komen 35 participanten bijeen om de Vereniging Deelnemersbelang Plantages Ghana op te richten. Daarbij spreekt de vergadering zich uit om vooralsnog via overleg met de directie in Ghana te komen tot inzicht in de waarde van de participaties en het toekomstig onderhoud van de plantages. De heer Dullaart roept in mei en juli 2007 nogmaals participanten op om 6% van hun inleg te betalen voor een onderzoek van € 50.000,- dat door More Trees Consultancy (M. Mortier/C. Denneman) in Ghana uitgevoerd zal gaan worden. De Vereniging steunt dit onderzoek niet omdat dit vooralsnog niet in het belang is van alle participanten. Dit onderzoek van de curator en More Trees Consultancy zal leiden tot juridische procedures en tot hoge kosten daarvoor. De kans dat de plantages dan worden voltooid wordt aanzienlijk kleiner, waardoor andere participanten financieel benadeeld worden. Zo ontstaat er een onderlinge tegenstrijdige situatie die niet in het belang is van alle participanten gezamenlijk. Het is in het collectieve belang van alle participanten dat de plantages in Ghana wel worden voltooid. In deze situatie is het allereerst aan Global Green Ghana zelf om de nodige helderheid over de plantages en het toekomstig onderhoud aan de participanten te verschaffen. De Vereniging wil vooralsnog als gezamenlijke participanten van Global Green Ghana die medewerking zien te verkrijgen. De Vereniging sluit niet uit dat op enig later moment als 'ultimum remedium' hiervoor in Ghana te moeten gaan procederen. AFM Sinds 1 januari 2006 is er sprake van financieel toezicht op beleggingsfondsen zoals in teak door de Autoriteit Financiele Markten. Om participaties te kunnen verkopen aan beleggers moeten deze fondsen een vergunning hebben. Daarvoor kijkt de AFM of het fonds voldoende openheid van zaken geeft. Hoewel Global Green Ghana een aanvraag bij de AFM heeft ingediend is geen vergunning verleend. Recent is bekend geworden dat vrijwel alle teakfondsen niet voor een vergunning in aanmerking komen.
|
Historie 